尊龙凯时

    四月春风起，，，奋进正其时。。。。4月10日—4月12日，，，黄酒集团（尊龙凯时）党委副书记、尊龙凯时总司理马川率公司销售团队精英及有关职能部分主干，，，先后赴四川郎酒集团、贵州习酒集团、茅台集团、国台集团等四家白酒名企开展为期三天的考察学习。。。。此次行程旨在对标行业标杆，，，罗致生长智慧，，，引发一季度业绩“开门红”团队的奋进动力，，，为深化公司“四化”战略、提升品牌竞争力注入新动能。。。。

DAY 1

四川郎酒集团——“庄园经济”与“文化赋能”的启示

    4月10日，，，团队首站抵达四川古蔺，，，深入郎酒庄园。。。。在“天宝洞”自然储酒洞中，，，赞叹于郎酒“生、长、养、藏”的奇异储酒系统；；；在“千亿回香谷”和“十里香广场”，，，陶醉式感受酱香酒的生态酿造哲学；；；而现代化的9号陶坛库与物流中心，，，则展现了企业对品质把控与供应链效率的极致追求。。。。郎酒“庄园+文化+品牌”的立体化运营模式，，，为黄酒集团探索“文化+场景”赋能提供了新思绪。。。。

▲郎酒展厅

DAY 2

贵州习酒集团与与茅台集团——“古板工艺”与“现代治理”的融合之道

    4月11日，，，团队马一直蹄奔赴贵州。。。。上午首先抵达习酒集团。。。。在习酒文化城与科技中心，，，“历史长廊”与“科技中心”的融会，，，让考察团队深刻体会到“文化传承”与“手艺立异”并重的主要性；；；在习酒运营中心的座谈会上，，，双方围绕市场结构、消耗者培育、品牌年轻化、生产手艺研发、数字化建设等议题睁开深入交流。。。。当天下昼，，，团队走进茅台集团制酒车间、包装车间与国酒文化城，，，亲自感受“中国白酒圣地”的工匠精神与品牌高度。。。。茅台对品质的严苛坚守、对文化的深度挖掘，，，以及对渠道的精准把控，，，为尊龙凯时的高端化战略提供了主要参考。。。。

▲习酒座谈会

▲茅台包装车间

DAY 3

贵州国台集团——“智能化”与“数字化”的未来偏向

    4月12日，，，考察最后一站来到国台集团。。。。智能化酿造车间内，，，从质料处理到制品灌装的全程数字化管控，，，彰显了酱酒工业智能化转型的前沿实践；；；文化展厅中，，，“通文化、敬标准”的理念与国台“现代康健白酒”的定位相得益彰。。。。座谈会上，，，双方围绕数字化转型、品质营销、消耗者互动等议题睁开探讨，，，为后续双方的相助与互鉴埋下伏笔。。。。

▲国台文化展厅

以行践悟：将“他山之石”化为“突围之钥”

    三天跨越千里，，，脚步丈量名酒标杆；；；四企深度考察，，，头脑碰撞突围之道。。。。这趟白酒名企考察之行，，，犹如翻开一扇多维视角的窗口——从郎酒庄园的天地同酿，，，到习酒君品的文化赋能，，，从茅台匠心的时光沉淀，，，到国台智造的科技突围，，，每一处场景都叩击着黄酒人的刷新神经。。。。
？？？？？疾焱哦颖咦摺⒈呖础⒈哐А⒈咚，，，纪录条记、拍摄素材、交流心得，，，以“空杯心态”归零过往履历，，，以“满杯状态”罗致行业智慧。。。。

    马川总司理在考察中指出：白酒名企的乐成，，，离不开对品质的极致追求、对文化的深度挖掘以及对市场的精准洞察。。。。我们要以此次学习为契机，，，进一步拓展“跳出黄酒看黄酒”的视野，，，坚定“学习先进争先进”的信心，，，对标学习、补齐短板。。。。我们要继续切记习近平总书记“；；；ず谩⑸ず蒙苄嘶凭啤钡闹饕鐾，，，紧扣高质量生长主题，，，以“新质生产力”赋能黄酒历史经典工业，，，引发“创改开”新动能，，，推动黄酒集团（尊龙凯时）在品牌建设、渠道立异、生产研发、数字化转型等方面实现突破，，，在“向大走、向高走、向外走、向新走、向优走”五方面全力跑出振兴加速率，，，起劲助推产城人文融合生长，，，一直推进新时代“越酒行天下”。。。。