尊龙凯时

5月15日，，，，集团党委书记、董事长钱肖华率集团、股份班子及部分中层干部共28人，，，，赴诸暨山下湖珍珠小镇、海亮集团实地考察，，，，旅行枫桥履历纪念馆，，，，划分与外地政府、企业认真人举行了交流。。5月16日，，，，集团召开干部务虚聚会，，，，聚焦问题短板，，，，以“头脑风暴”的形式谈体会、献良策、营生长。。

集团党委书记、董事长钱肖华在务虚聚会上作了《解放头脑、攻坚克难、团结奋进》的讲话。。钱董事长在剖析了目今海内酒类行业谋划情形时强调，，，，面临百年未有的大变局和疫情对酒类企业的攻击，，，，我们要有“功成不必在我”的英气，，，，“横刀立马、舍我其谁”的胆气，，，，“逆水行舟、滚石上山”的勇气。。

钱董事长要求：

一要坚定信心向前看。。辩证看待；；；；，，，既要看到难题，，，，又要看到优势，，，，疫情是坏事，，，，也是“试金石”“催化剂”。。要坚定生长信心，，，，信心比黄金更主要，，，，越是面临难题挑战，，，，越要增强“步伐总比难题多”的勇气。。要抢抓生长机缘，，，，善于在眼前的；；；；⒀矍暗哪烟庵胁痘窈痛戳⒒怠！

二要锲而不舍抓落实。。起劲抢抓进度、提高效率。。全体党员干部要牢牢围绕上级下达的事情清单、“18+7+N”项重点事情，，，，周全梳理重点使命推进中遇到的难题，，，，起劲抓进度、抓落实，，，，确保准时推进、高效完成。。要集中实力抓重点、破难点。。在治理架构上：“弹好多根弦、演奏出最强音”，，，，探索事业部制刷新，，，，消除杂念往前看、全力干、协力干。。在人才梯队上：树立大胸怀、学名堂，，，，坚持先内而外、边育边引，，，，人尽其才、才尽其用。。在营销销售上：提升策划能力、服务能力、终端能力、招商能力、展示能力、数字能力，，，，打造狼性团队，，，，弘扬亮剑精神。。在生产手艺上：梳理优化生产、工艺、仓储物流、品控、开发等系统，，，，做好科技赋能文章。。在工业园建设上:坚持高标准、高质量，，，，实验黄酒智能化酿造、立体化仓储、数字化治理，，，，加速建设进度。。在做强集团上：坚持“一业为主、多业并举”，，，，推进跨界相助、黄酒文旅融合生长，，，，推进收购吞并等资源运作。。在谋划“十四五”上：坚持目今与久远生长相连系，，，，找准定位，，，，切合企业现实、可操作性，，，，绘好企业生长蓝图。。在党建引领上，，，，守初心、勇继承，，，，深化“五星双强”“清廉国企”建设，，，，施展好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。

三要解放头脑提能力。。一是头脑再解放。。强化刷新立异、敢为人先意识，，，，从守旧守成中解放出来，，，，从古板生产谋划模式中解放出来，，，，从期待张望依赖中解放出来，，，，从“近视眼”、 “偏光眼”、小名堂生长中解放出来。。二是能力再提升。。自觉增强学习，，，，勤于实践磨炼，，，，善于总结提高。。三是作风再转变。。善于团结，，，，勇于继承，，，，作风优良，，，，想做事、会做事、干成事、不失事，，，，做忠诚、清洁、继承的好干部。。

钱董事长最后要求宽大党员干部不忘初心、切记使命，，，，锐意进取、扎实事情，，，，不畏艰险、勇于攀缘，，，，以顽强的信心和刻意，，，，推动落实企业各项事情，，，，起劲完玉成年目的使命，，，，为浙江建设“主要窗口”、绍兴综合经济实力重返天下“30强”孝顺“黄酒实力”！